2019年4月下旬,偉瀚咨詢順利完成湖北某四線城市知名地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目結(jié)項(xiàng),該項(xiàng)目自2018年底啟動(dòng)以來(lái),順利完成了組織架構(gòu)優(yōu)化、權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程制度體系搭建和計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的設(shè)計(jì)等,并在此基礎(chǔ)上還協(xié)助客戶完成了OA核心流程的提取和協(xié)助固化工作,保證管理體系能得到有效的實(shí)施落地。鑒于客戶自身人員能力薄弱的情況,偉瀚咨詢房地產(chǎn)事業(yè)部咨詢顧問(wèn)還量身定做,幫助企業(yè)設(shè)計(jì)了管理體系培訓(xùn)課件和考試題,做到全員知曉、全員掌握、全員貫徹,管理體系已經(jīng)初步開展試運(yùn)行,得到了客戶的好評(píng)!