2019年4月下旬，偉瀚咨詢順利完成湖北某四線城市知名地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，該項(xiàng)目自2018年底啟動(dòng)以來(lái)，順利完成了組織架構(gòu)優(yōu)化、權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程制度體系搭建和計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的設(shè)計(jì)等，并在此基礎(chǔ)上還協(xié)助客戶完成了OA核心流程的提取和協(xié)助固化工作，保證管理體系能得到有效的實(shí)施落地。鑒于客戶自身人員能力薄弱的情況，偉瀚咨詢房地產(chǎn)事業(yè)部咨詢顧問(wèn)還量身定做，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)了管理體系培訓(xùn)課件和考試題，做到全員知曉、全員掌握、全員貫徹，管理體系已經(jīng)初步開展試運(yùn)行，得到了客戶的好評(píng)!
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