2019年5月上旬,受安徽某三線城市知名企業(yè)的委托,偉瀚咨詢啟動(dòng)了綜合管理咨詢項(xiàng)目,服務(wù)內(nèi)容包括:組織管控模式優(yōu)化、權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)、績效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、計(jì)劃運(yùn)營體系設(shè)計(jì)等,助力企業(yè)在本地多項(xiàng)目開發(fā)中的管理體系,并為走出本地,實(shí)現(xiàn)跨城市開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);項(xiàng)目預(yù)計(jì)方案設(shè)計(jì)階段周期5個(gè)月,售后服務(wù)和實(shí)施周期6個(gè)月。