一、客戶簡(jiǎn)介:
HLB是一家一家不斷擴(kuò)大的中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó),主要開發(fā)住宅物業(yè),以及少量商業(yè)物業(yè)和創(chuàng)意科技園。HLB于1998年在廣東省開始開展業(yè)務(wù),憑借在廣東省的豐富經(jīng)驗(yàn),已進(jìn)入中國(guó)部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的市場(chǎng),并創(chuàng)建戰(zhàn)略性全國(guó)據(jù)點(diǎn)。截至2019年1月31日,HLB擁有122個(gè)處于不同開發(fā)階段的項(xiàng)目,總土地儲(chǔ)備面積2370萬平方米,已在主要位于珠江三角洲地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、京津冀地區(qū)、華西地區(qū)及華中地區(qū)的12個(gè)省及直轄市的33個(gè)城市占據(jù)一席之地。HLB專注于住宅物業(yè)的開發(fā)與銷售。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)策略,現(xiàn)已擴(kuò)張至開發(fā)商物業(yè)及創(chuàng)意科技園,以增加收入來源的廣度及穩(wěn)定性。HLB開發(fā)商業(yè)物業(yè)供出售或持有作長(zhǎng)期投資及資本增值目的。商業(yè)物業(yè)主要包括購(gòu)物商場(chǎng)、辦公單位及住宅物業(yè)附帶的零售單位。此外,HLB還根據(jù)地方政府的開發(fā)規(guī)劃在城郊設(shè)計(jì)、開發(fā)及經(jīng)營(yíng)綜合創(chuàng)意科技園。
二、客戶存在問題:
三、偉瀚咨詢顧問解決方案:
1、組織管控優(yōu)化總體思路
2、集團(tuán)、城市公司和項(xiàng)目部的定位建議
3、組織優(yōu)化方向
4、總部-城市公司管控邊界
5、按專業(yè)條線制訂詳細(xì)的權(quán)責(zé)體系
6、流程總體策劃
流程清單
7、流程成果
四、項(xiàng)目成果
文件名稱 | 文件格式 |
1 《集團(tuán)組織管控項(xiàng)目-調(diào)研診斷報(bào)告》 | PPT |
2 《集團(tuán)組織管控項(xiàng)目-方案設(shè)計(jì)報(bào)告》 | Word /Excel |
3 《組織管理手冊(cè)) | Eecel |
4 《權(quán)責(zé)手冊(cè)》 | Word |
5 《流程策劃方案》(含流程清單和流程編制計(jì)劃等) | PPT |
6 《各專業(yè)流程手冊(cè)》(含投資拓展、營(yíng)銷、研發(fā)設(shè)計(jì)、成本、招采、工程、客服、運(yùn)營(yíng)、人力行政、財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)察等) | Word |
7 《流程實(shí)施方案與計(jì)劃》 | Word |
8 《流程培訓(xùn)課件》 | PPT |
9 《流程考試題庫》 | Word |